Chi phí phát triển game ngày càng leo thang đến mức báo động, khiến nhiều studio lựa chọn sao chép các trào lưu nổi tiếng thay vì mạo hiểm đổi mới để tìm kiếm thành công bền vững. Thực trạng này không chỉ khiến người chơi lo ngại mà ngay cả các nhà phát triển game cũng phải lên tiếng. Giám đốc Arrowhead Game Studios, “cha đẻ” của bom tấn Helldivers 2, đã có những chia sẻ đáng chú ý về việc các studio chạy theo cuộc đua game dịch vụ.
Thực tế, trong những năm gần đây, chi phí phát triển game đã tăng vọt đến mức không bền vững. Điều này dẫn đến việc ngày càng nhiều studio tìm cách “ăn theo” những gì đang thịnh hành thay vì mang đến những trải nghiệm mới mẻ. Hẳn chúng ta còn nhớ thời điểm hầu hết mọi nhà phát triển đều cố gắng tạo ra tựa game battle royale của riêng mình để lặp lại thành công vang dội của Fortnite. Đây là một vấn đề không chỉ khiến game thủ quan tâm mà còn cả những người trong ngành game. Johan Pilestedt, CEO của Arrowhead Game Studios, đội ngũ đứng sau thành công rực rỡ của Helldivers 2, đã có những nhận định sâu sắc về việc các studio chạy theo xu hướng game dịch vụ trực tuyến.
Ảnh chụp màn hình Helldivers 2 với cảnh chiến đấu trên nền cam rực lửa
Johan Pilestedt (Helldivers 2) cho rằng nhà phát triển nên mạo hiểm hơn
Phát biểu tại một hội thảo trong khuôn khổ Hội nghị các nhà phát triển game (GDC), Johan Pilestedt của Arrowhead đã thẳng thắn chia sẻ về việc các nhà phát triển đang cạnh tranh trong cùng một thị trường ngách, tất cả đều chạy theo xu hướng hiện tại. Điều này vô hình trung bỏ lại một lượng lớn người chơi khao khát những trải nghiệm mới lạ hơn.
Pilestedt cho biết: “Chúng ta sẽ luôn trải qua chu kỳ sinh tồn và đào thải đó, nhưng giờ đây chu kỳ đó trở nên tàn khốc một cách không cần thiết vì chúng ta không đa dạng hóa đủ. Chúng ta cần tạo ra nhiều loại game hơn, bởi vì mọi người đang chơi game nhiều hơn bao giờ hết, và tuy nhiên, chúng ta vẫn không thể duy trì hoạt động kinh doanh của mình. Thật nực cười. Nếu mọi người ngừng làm game battle royale và tạo ra [những loại] game khác, chúng ta sẽ không ở trong tình trạng này.”
Điều trớ trêu là các nhà phát hành game thường thúc đẩy các nhà phát triển chạy theo xu hướng như một lựa chọn “an toàn”, mặc dù chúng ta đã chứng kiến vô số tựa game dạng này thất bại thảm hại.
Nhân vật Helldiver trong game Helldivers 2 đứng hiên ngang
“Một điều tôi có thể đảm bảo là những lựa chọn an toàn đó chính là bản án tử cho các studio cố gắng tạo ra chúng. Chúng ta đang kinh doanh dựa trên sự chấp nhận rủi ro, và nếu chúng ta không chấp nhận rủi ro, chúng ta sẽ không bao giờ có thể đạt được thành công. Rất ít người tin rằng Helldivers sẽ làm nên chuyện, và giờ thì chúng ta đang ở đây,” Pilestedt nói thêm.
Lời khuyên từ “cha đẻ” Helldivers 2: Hãy tạo ra bản sắc riêng
Pilestedt kết thúc bài nói chuyện của mình bằng cách khuyên các nhà phát triển không chỉ chấp nhận rủi ro mà còn phải tạo ra dấu ấn riêng, giống như những gì họ đã làm với Helldivers 2. “Hãy tạo ra những tựa game dựa trên nền tảng và phong cách của studio bạn. Đừng sao chép người khác. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn làm và đánh cược vào nó.”
Hình ảnh quảng bá cho Helldivers 2 với các chiến binh tinh nhuệ
Tất nhiên, nói thì dễ hơn làm, nhưng Pilestedt đã đưa ra một luận điểm xác đáng. Chỉ cần nhìn vào cơn sốt battle royale vài năm trước là đủ để thấy bao nhiêu “cú đặt cược an toàn” này đã chết yểu trong vòng chưa đầy một năm. Ngày nay, các nhà phát triển đang đặt cược vào game dịch vụ trực tuyến như một lựa chọn an toàn mới, nhưng như chúng ta có thể thấy từ hàng loạt game phải đóng cửa do thiếu sự quan tâm của người chơi, việc sao chép một tựa game đang thịnh hành là một nỗ lực vô ích. Không chỉ khó thu hút người chơi từ những tựa game nổi tiếng hiện tại, mà đến khi quá trình phát triển hoàn tất, cộng đồng game thủ có lẽ đã chuyển sang một trào lưu khác, khiến tựa game mới này trông lỗi thời và cũ kỹ.
Tổng hợp 10 tựa game dịch vụ thất bại và phải đóng cửa nhanh chóng
Tóm lại, lời khuyên của Johan Pilestedt là một lời nhắc nhở quan trọng cho ngành công nghiệp game. Thay vì chạy theo những xu hướng nhất thời, các nhà phát triển nên tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm độc đáo, mang đậm dấu ấn cá nhân và sẵn sàng chấp nhận rủi ro để đổi mới. Chỉ có như vậy, ngành game mới có thể phát triển bền vững và mang đến những sản phẩm thực sự giá trị cho cộng đồng game thủ.
Bạn nghĩ sao về quan điểm này? Liệu việc “chạy theo trend” có thực sự là một “ván cược an toàn” trong ngành game hiện nay? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận bên dưới nhé!
